Penulis : Gendut Marjoko Entah pasarnya yang bergeser atau kita yang harus menggeser pasar kita ketika harus bertahan dalam situasi pandemi Covid-19 saat ini, bagi saya seolah tidak berbeda arti. Keduanya harus kita pahami dan harus kita sikapi. Ketika semua perusahaan, baik besar maupun kecil, mengeluhkan dampak pandemi Covid-19 sebetulnya saya pun merasakan adanya penurunan
Penulis : Gendut Marjoko Mengapa kita dipercaya oleh pelanggan kita? Sebuah pertanyaan semestinya perlu kita tanyakan kepada para pelanggan mengapa mereka mempercayai kita, dan setelah tahu jawabannya tentunya kita akan punya pekerjaan rumah untuk menjaga kepercayaan tersebut. Dari beberapa jawaban pelanggan, kami mendapatkan jawaban bahwa mereka melihat kami punya komitmen dalam bisnis yang kuat. Darimana
Karena melalui marketplace, pasarnya menjadi lebih luas. Faktor pendistribusian secara online di tengah pandemi Covid-19 mengingatkan para pelaku UMKM agar lebih kreatif dalam memasarkan produknya. Sebagai salah satu kendaraan bagi UMKM di Indonesia untuk memperluas pasarnya, Presiden Jokowi mematok target transaksi business matching atau temu bisnis yang lebih besar dalam gelaran Brillianpreneur tahun ini. “Saya
Kantor pos pertama berdiri di Batavia pada tanggal 26 Agustus 1747. Untuk kepentingan dagang, VOC menjalin komunikasi dengan kota-kota tertentu menggunakan jasa pos. Pengiriman surat dan paket dititipkan pada kereta kuda dan kapal laut milik VOC. Saat ini setelah sejarahnya yang panjang, PT Pos Indonesia memiliki infrastruktur jaringan terbesar di nusantara. Terdapat 24.000 titik layanan
Penulis : Arto Biantoro Dengan kondisi pandemi seperti sekarang, banyak yang merasa cemas dan kemudian mulai menyalahkan banyak pihak. Ada yang menyalahkan pemerintah, dan ada juga yang menyalahkan diri sendiri karena kita belum siap. 260 juta penduduk kita memang pasar yang menjanjikan bagi seluruh dunia. Sebenarnya kita patut bangga karena kita selalu akan menjadi pembicaraan
100 perusahaan lebih telah berkomitmen untuk tidak memasang iklan pada platform yang dimiliki Facebook. Boikot dilakukan sebagai bentuk protes karena facebook dinilai gagal atasi ujaran kebencian. Saham raksasa raja sosial media tersebut pun anjlok. Kampanye diluncurkan sejak tanggal 17 Juni 2020. Langkah pertama banget dimulai oleh Unilever yang memutuskan menyetop iklan, setidaknya hingga akhir tahun ini. Diikuti Coca-Cola sebagai
Digitalisasi telah mengubah segala hal, termasuk peran packaging (kemasan pelindung). Kesempatan yang memungkinkan produsen makan dan minuman dapat mengubah intuisi pemasarannya menjadi penyedia produk dengan skala lebih luas. Inovasi kemasan yang diluncurkan harus bertindak sebagai pelanggan. Sehingga nantinya kuantitas harga cukup terjangkau bagi strategi para pelaku pasar lainnya. Itu pun juga dengan persyaratan, pilihan paket design kemasan memiliki ciri
PERNAHKAH Anda membayangkan sebuah startup baru saja berdiri tapi sudah jor-joran menggelar berbagai iming-iming? Cashback misalnya, atau diskon yang tinggi? Ini adalah strategi baru yang tidak mungkin dilakukan di masa lampau, zaman sebelum bisnis berbasis teknologi digital meruak. Pebisnis di awal masanya ragu jika harus keluar banyak modal karena belum tentu ada kepastian investasi. Ya, Menteri Riset dan
ORANG masa kini tidak lagi egois, mereka mau berbagi pada sesamanya. Tidak hanya uang, tetapi juga ilmu. Pebisnis sukses, Pendiri raksasa teknologi, Alibaba Grup bahkan mendirikan perguruan tinggi agar masyarakat bisa menimba ilmu dengan baik, utuh dan secara langsung. Dia mendirikan Universitas Taobao di Hangzhou, Tiongkok yang menawarkan salah satu jurusan tentang membangun bisnis digital.