SAAT banyak produsen di berbagai belahan dunia memikirkan brand, ada sebuah produsen di Korea justru label pribadi produknya adalah No Brand. Banyak produk makanan kecil yang dihasilkan, mulai selai, kukis, kopi, cokelat, keripik, hingga tisu, popok bayi sekali pakai, dan cairan pembersih toilet. No Brand diluncurkan pada tahun 2015 dalam upaya untuk menawarkan produk berkualitas kepada pelanggan
BARU saja, salah satu dari tiga unicorn Indonesia, Gojek mengubah logo. Logo baru itu dinamakan dengan Solv. Solv memiliki makna memberikan solusi kebutuhan sehari-hari konsumen. Dari awal berdirinya pada 2010, Gojek sudah mengalami perubahan dari yang sebelumnya hanya layanan transportasi. Kini Gojek telah menjadi super-app. Super-app dengan lebih dari 20 layanan. Evolusi dari layanan ride hailing, menjadi ekosistem yang menggerakan orang, barang, dan
ANDA bisa membuat planet bumi menjadi lebih ‘hijau’ dengan menggunakan kekuatan finansial. Kekuatan finansial bukan berarti mengeluarkan uang, tetapi memutuskan dengan bijak bagaimana harus menggunakan. Termasuk memutuskan memberikan dukungan pada keberlangsungan bumi. Bayangkan, Anda tetap diam, tetapi dengan uang yang Anda miliki bisa memilih untuk ramah lingkungan. Caranya mudah, yaitu dengan tidak membeli produk dari brand yang mencemari
Pada 2004, saat pengusaha Inggris keturunan Amerika James Jebbia di Lower Manhattan membuka toko skate sederhana Supreme tentu saja tidak menduga bahwa brand itu akan membesar dan kini memiliki valuasi US$ 1 miliar. Brand ini dicintai selebritas di berbagai belahan dunia dan bahkan berkolaborasi dengan brand raksasa lain seperti Louis Vuitton, Lacoste, Nike dan Timberland.
KINI tidak lagi zamannya bekerja dan berjuang sendiri di tengah modernisasi. Kunci keberhasilan masa kini adalah kolaborasi. Seperti yang dilakukan oleh Rihanna dan Louis Vuitton. Ini tidak lagi rumor, setelah CEO rumah mode Prancis Moet Hennesy – Louis Vuitton (LVMH), Bernard Arnault mengumumkannya. “Untuk mendukung Rihanna memulai Fenty Maison, kami telah membangun tim yang berbakat dan
Ada semacam perjalanan bagi pembeli sebelum memutuskan untuk membeli sesuatu baik dalam bentuk barang ataupun jasa. Ini kita sebut kemudian dengan buyer’s journey. Pembeli memang unik. Dengan karakter yang beragam, cara menentukan keputusan juga akan menjadi berbeda. Ada orang yang akan memikirkan keputusannya berbulan – bulan sebelum membuat keputusan pembelian. Ada juga yang hanya memikirkannya dalam
Ada sebuah kesalahpahaman yang masih banyak dimiliki orang – orang Indonesia. Kesalahpahaman tersebut adalah bahwa departemen sales dan departemen marketing adalah departemen yang sama. Bahkan beberapa pebisnis pun memiliki kesalahpahaman ini. Untuk memperbaiki kesalahan ini, mari kita menanyakan pertanyaan berikut : apa perbedaannya antara sales dan marketing? Untuk lebih mengerti apa itu perbedaan antara sales
Pernahkah anda membeli sesuatu dan akhirnya merasa sedikit menyesal? Kadang ini tetap terjadi meskipun anda telah melakukan banyak riset dan menggunakan banyak waktu untuk mempertimbangkan produk – produk alternatifnya. Bahkan setelah semua itu, kita kadang tetap merasakan sedikit penyesalan. Inilah yang dinamakan buyer’s remorse atau buyer’s dissonance. Buyer’s remorse atau buyer’s dissonance ini berasal dari
Paradox of Choice Jam makan siang datang dan akhirnya kita dapat waktu istirahat sebentar. Karena hari ini tidak membawa bekal, kita mengunjungi mal yang baru saja dibuka di daerah dekat kantor. Kita mengunjungi mal tersebut dan menanyakan petugas di sana. “Tempat makannya di mana?” kita bertanya. Petugasnya menunjukkan kita ke food court. Di food court