Loading

Category Archive for: SDM

Manajemen SDM February 7, 2019

Ekspektasi dan Motivasi| Expectancy Theory

Ekspektasi dan Motivasi Satu hal yang belum dibahas di artikel sebelumnya adalah bahwa equity theory dan teori yang akan dibahas sekarang, expectancy theory, adalah teori – teori yang termasuk dalam 1 kategori yaitu process theories. Berbeda dengan content theories yang berkerja dengan asumsi bahwa manusia termotivasi melakukan sesuatu untuk memuaskan kebutuhan mereka (teori – teori seperti hierarki kebutuhan Maslow dan two-factor theory), process theories lebih

Manajemen SDM January 31, 2019

Yang Penting Harus Adil! | Adam’s Equity Theory

Semua orang ingin diperlakukan dengan adil. Ini adalah sesuatu yang dapat dimengerti semua orang. Ini juga adalah dasar dari teori yang ditemukan oleh John S. Adams, equity theory (atau secara harafiah, teori keadilan atau kesetaraan). Menurut teori ini, karyawan akan berusaha mempertahankan keadilan antara input yang mereka berikan kepada pekerjaannya dan output yang mereka terima,

Manajemen SDM January 15, 2019

Piece Rate Payment | Apakah Piece Rate Payment Dapat Memotivasi Karyawan Kita?

Melanjutkan pembahasan artikel – artikel seri motivasi, berikutnya mari kita melihat salah satu sistem yang sering digunakan untuk memotivasi karyawan, piece rate payment. Apa itu piece rate payment? Piece rate payment adalah sistem penggajian dimana karyawan kita menerima gaji berdasarkan banyaknya barang yang mereka hasilkan. Contoh dari seseorang yang digaji menggunakan sistem ini adalah seorang pekerja di pabrik mainan

SDM January 2, 2019

Hal yang patut diingat saat memotivasi | Two-factor theory

Kita telah membahas alasan HRD dan motivasi karyawan penting untuk bisnis, kita juga memperdalam pengetahuan kita mengenai kebutuhan – kebutuhan manusia, sekarang mari kita mulai membicarakan hal – hal yang harus kita ingat saat memotivasi karyawan. Menurut two-factor theory atau teori dua faktor hasil karya Frederick Herzberg pada tahun 1959, karyawan hanya akan termotivasi untuk melakukan pekerjaannya dengan semaksimal

Branding SDM December 24, 2018

Pengertian Karyawan Adalah Salah Satu Tahap Dalam Branding | Hierarki Kebutuhan Maslow

Pada artikel sebelumnya, kita telah membicarakan betapa pentingnya memberikan motivasi kepada karyawan kita. Tetapi, sebelum kita bisa memotivasi mereka, kita harus pertama mengerti apa itu yang mereka butuhkan. Menurut Hierarki Kebutuhan Maslow (Maslow’s Hierarchy of Needs), kebutuhan manusia dapat dikategorikan menjadi 5 level: physiological needs (kebutuhan fisiologi), safety needs (kebutuhan akan keamanan), social needs (kebutuhan akan memiliki dan kasih sayang), esteem needs (kebutuhan akan penghargaan),

Branding Marketing SDM December 17, 2018

Sumber Daya Manusia dan Branding | Kepentingan HRD Dalam Bisnis dan Branding

Salah satu hal yang paling penting dalam branding adalah konsistensi. Strategi yang begitu pandai dan bagus tidak akan berarti bila pelaksanaannya tidak konsisten. Pikirkanlah situasi ini: bila logo sebuah merek selalu berubah, logo yang mereka gunakan tidak akan mengesankan. Karena konsistensi itu begitu penting, maka saat melakukan branding kita harus menerapkan strategi branding kita di

Manajemen Marketing SDM November 2, 2018

Jangan Menyerah Bila Melakukan Kesalahan Dalam Servis | Service Recovery Paradox

Melakukan kesalahan adalah bagian dari kehidupan. Banyak sekali yang kita bisa pelajari dari kesalahan, dan kesalahan bisa menjadi kesempatan untuk belajar lebih banyak. Yang pasti adalah bahwa semua orang tidak ingin melakukan kesalahan dan ingin menghindari kegagalan sebisa mungkin. Namun hal tersebut bukanlah sesuatu yang bisa kita selalu hindari. Mungkin juga kesalahan tersebut bukan karena